Laman 126 – Groedu International Consultant

TRAINING “CARA CERDAS MENGELOLA PIUTANG PENJUALAN AGAR TIDAK BAD DEBT,TGL 24 AGUSTUS 2019 “

2019-07-21

Memberikan kredit pada customer seringkali menimbulkan dampak yang tidak diinginkan jika sales force tidak bisa mengelola piutang dagang customer tersebut dengan baik. Seringkali terjadi, karena tidak rutinnya sales force/collector untuk menagih, membuat customer kurang persiapan jika ditagih diluar jadwal. Selain itu kekurangtelitian verificator dalam men-survey customer juga merupakan peluang terjadinya kredit macet pada konsumen. Begitu…
Read more

POTENSI KOPI DI MASA DEPAN DALAM PEMASARAN PRODUK

2019-07-19

Sejak dulu warung kopi tidak hanya menjadi tempat untuk menghabiskan waktu sambil menikmati secangkir kopi, tetapi juga sebagai tempat bertemu untuk saling berbagi informasi mengenai kondisi lingkungan sekitar. Saat ini dengan perkembangan zaman, warung kopi tidak hanya menjadi tempat untuk nongkrong atau bertemu teman namun juga sebagai working space. Hal ini terutama terjadi di kalangan…
Read more

PERLUKAH PERUSAHAAN MEMBUKA KANTOR CABANG ATAU WILAYAH PENJUALAN DI IBUKOTA BARU ?

2019-07-15

Jawabannya adalah perlu. Hal ini disebabkan karena di ibukota yang baru akan membutuhkan banyak industri dan bidang bisnis yang mendukung jalannya roda pemerintahan (simak jenis bisnis yang dibutuhkan di ibukota baru di sini). Selain itu juga faktor kompetisi dengan pesaing yang belum terlalu banyak bila dibandingkan dengan ibukota Jakarta sebelumnya, oleh karena itu para pebisnis…
Read more

FAKTOR KUNCI SUKSES IMPLEMENTASI ISO DALAM UKM

2019-07-11

Faktor Kunci Untuk Suksesnya Implementasi ISO Dalam UKM Penerapan ISO dalam UKM sangatlah penting untuk dilakukan karena membawa banyak perubahan dan penyesuaian yang membawa sebuah UKM menjadi lebih teratur dan produktif dalam melakukan kegiatan bisnisnya. Lalu bagaimana cara implementasi ISO dalam UKM agar berjalan sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan UKM. Ada banyak faktor yang mempengaruhi…
Read more

LAYANAN JASA

STRATEGIC DIGITAL MARKETING

1.SOP Digital Marketing

2.Rekrut & Tim building SDM Digital Marketing

3.Pembuatan konsep Digital Marketing

4.Digital marketing management (SEO & SEM)

5.Advertising Management

6.Management Content

7.Digital marketing Budget

8.Supporting Digital marketing

9.Analytic & Control Content

10.Digital marketing Implementor control

11.Evaluation SDM, infrastruktur, traffic/rating & sales growth

12.Implementasi software terkait Digital marketing

INFRASTRUKTUR MEDIA DIGITAL

1.Pembuatan website

2.Pembuatan akun Social media (IG, Face books, Linkedin, dan lainnya)

3.Pembuatan akun Market place ( Blibli, tokopedia, Shopee, Lazada, JD ID, buka lapak, dan lainnya)

4.Pembuatan akun email (email bisnis, Google bisnisku, dan lainnya)

5.Software terkait dengan Digital marketing

PRODUCTION CONTENT

1.Pembuatan Fhoto dan desain produk promosi

2.Pembuatan desain grafis ( Banner, flayer, desain-desain konten lainnya)

3.Pembuatan Video (profile company, video event, video promosi dan lainnya)

4.Pembuatan artikel (Topik menyesuaikan hal-hal terkait karakteristik produk)

5.Pembuatan LOGO perusahaan

SALES & DISTRIBUSI
1. Penyusunan Sales Territory Management
2. Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3. Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4. Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5. Penyusunan skema insentif untuk sales force
6. Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7. Penyusunan SOP untuk Distributor
8. Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9. Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10. Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11. Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12. Supply Chain Management

HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan

ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Aplikasi software accounting
2. Hak akses Fitur Software accounting
3. Internal Audit & Fraud detection
4. Analisis Laporan Keuangan
5. Training Software accounting
6. Penyusunan Budgeting per Departemen

BUSINESS STRATEGY
1. Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2. Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3. Riset Pasar
4. Marketing Strategy
5. Corporate Plan Strategy

START UP BUSINESS
1. Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2. Start Up Distributor Company
3. Start Up Manufacturing Company

SISTEM MANAJEMEN ISO
1. ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2. ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3. Etc.

TRAINING “CARA CERDAS MENGELOLA PIUTANG PENJUALAN AGAR TIDAK BAD DEBT,TGL 24 AGUSTUS 2019 “

POTENSI KOPI DI MASA DEPAN DALAM PEMASARAN PRODUK

PERLUKAH PERUSAHAAN MEMBUKA KANTOR CABANG ATAU WILAYAH PENJUALAN DI IBUKOTA BARU ?

FAKTOR KUNCI SUKSES IMPLEMENTASI ISO DALAM UKM

Alamat Kantor

LAYANAN JASA

ARTIKEL TERBARU