PELATIHAN MENYUSUN TIM PENJUALAN DI ERA 4.0
💼 STRATEGI EFEKTIF MERANCANG DAN MEMBANGUN TIM SALES FORCE YANG TANGGUH DI PERUSAHAAN
“Bangun Tim Penjualan yang Solid, Produktif, dan Siap Tembus Target!”
📍 Latar Belakang
Di tengah ketatnya persaingan bisnis saat ini, produk berkualitas dan harga kompetitif saja tidak cukup. Yang benar-benar mendorong pertumbuhan penjualan adalah tim sales force yang tangguh dan terorganisir dengan baik.
Tenaga penjualan merupakan ujung tombak dalam menghasilkan pendapatan, menjalin relasi dengan pelanggan, serta menumbuhkan loyalitas pasar. Maka, penting bagi setiap perusahaan untuk memiliki strategi yang tepat dalam merekrut, melatih, mengorganisasi, dan mengevaluasi tim penjualannya.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan strategi membangun tim sales force yang efektif dan berorientasi pada hasil.
🎯 Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran strategis tim sales force dalam pertumbuhan bisnis.
Membekali peserta dengan teknik perekrutan, pembentukan, dan pengorganisasian tim penjualan secara sistematis.
Mengajarkan strategi dalam pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian kinerja tim sales.
Membantu peserta menyusun struktur tim penjualan yang sesuai dengan kebutuhan dan skala usaha.
Memahami cara mengukur kinerja penjualan dengan menggunakan alat ukur yang relevan dan akurat (KPI).
📘 Silabus Materi Pelatihan
🔹 Hari 1:
Tren dan Dinamika Penjualan Terkini
Evolusi dunia penjualan di era digital dan customer-centric
Perubahan perilaku konsumen dan dampaknya pada strategi penjualan
Merancang Struktur Tim Sales Force yang Efektif
Menentukan model struktur tim berdasarkan kebutuhan perusahaan
Hubungan antara organisasi penjualan dan target jangka panjang
Teknik Perekrutan dan Seleksi Salesperson yang Potensial
Kriteria sales yang ideal untuk jangka panjang
Proses rekrutmen berbasis kompetensi dan budaya kerja
Mengorganisasi dan Menggerakkan Tim Sales
Strategi membangun kekompakan tim
Manajemen waktu dan wilayah kerja sales
🔹 Hari 2:
Menyusun Program Kerja dan Strategi Lapangan
Target harian, mingguan, dan bulanan
Sales call plan dan kunjungan efektif
Mengendalikan Produktivitas Tim
Coaching, mentoring, dan teknik pengawasan
Membangun semangat dan daya juang tim
Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
Penerapan KPI (Key Performance Indicators)
Review dan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan
Studi Kasus dan Simulasi
Praktik penyusunan struktur dan KPI
Analisis kasus nyata dari dunia kerja
🧑🏫 Metode Pelatihan
Ceramah Interaktif
Diskusi Kelompok
Pemutaran Video Pembelajaran
Latihan Simulasi & Workshop
Studi Kasus Lapangan
🎁 Fasilitas Peserta
Sertifikat Pelatihan
Modul dan alat tulis
Makan siang & coffee break
Foto bersama
🕘 Waktu & Tempat Pelatihan
Durasi: 2 Hari
Jam: 10.00 – 17.00 WIB
Tempat: Groedu Training Room, Cito Mall – Jl. A. Yani No. 288, Surabaya
👥 Peserta yang Cocok Mengikuti:
Pimpinan Cabang
Sales Manager / Supervisor
Business Owner
Senior Salesperson
Calon Leader Tim Penjualan
Profesional yang ingin mendalami pengelolaan tim sales
💳 Biaya Investasi:
Harga Normal: Rp 2.500.000,- / peserta
Early Bird: Rp 2.150.000,- / peserta
Grup (min. 3 peserta): Rp 2.000.000,- / peserta
📲 Informasi & Pendaftaran:
📞 WhatsApp: 081-252-982900 / 081-8521172
📧 Email: groedu@gmail.com
🔥 Tempat terbatas! Segera daftarkan diri Anda dan jadikan tim sales Anda lebih unggul, profesional, dan siap mendobrak target bisnis!
Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-13444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com