PELATIHAN SALES SUPERVISORY MANAGEMENT
Sales Supervisory Management
Mengembangkan Kompetensi Pengawasan dan Kepemimpinan Tim Penjualan
Ringkasan Pelatihan
Di banyak perusahaan, pemilihan Sales Supervisor sering kali dilakukan tanpa pertimbangan kompetensi manajerial yang matang. Umumnya, posisi ini diberikan kepada sales senior. Sayangnya, tidak sedikit dari mereka yang masih bekerja seperti sales biasa—kesulitan memimpin, mengatur tim, dan gagal membangun motivasi. Hasilnya? Konflik tim meningkat, semangat kerja menurun, rencana penjualan gagal, dan pada akhirnya omzet perusahaan ikut terdampak.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan fondasi kuat bagi Sales Supervisor agar mampu menjalankan perannya secara profesional: menjadi pemimpin, pengelola, dan pengarah yang efektif bagi tim penjualan.
Apa yang Akan Dipelajari?
- Mengelola Diri Sebagai Sales Supervisor Profesional
- Kriteria Sales Supervisor unggul
- Peran dan posisi Sales Supervisor dalam struktur manajemen
- Tugas-tugas utama Sales Supervisor
- Manajemen waktu secara efektif (logika & kuadran waktu)
- Matriks pendelegasian tugas
- Mengelola Pekerjaan dengan Manajemen yang Efektif
- Teknik membuat perencanaan kerja yang terstruktur
- Metode perencanaan: Mind Mapping / Free Mind
- Menyusun rencana ke dalam time table kerja
- Teknik pengorganisasian (Metode PUKAT)
- Gaya dan teknik pengambilan keputusan
- Menjadi Pemimpin Tim Penjualan di Era Disrupsi
- Memahami matriks kepemimpinan
- Membangun komunikasi yang efektif dalam tim
- Teknik memotivasi diri dan anggota tim
- Strategi pemberdayaan anggota tim
- Membangun kerjasama kelompok
- Menentukan dan menyelaraskan goal setting tim
- Sistem Manajemen untuk Sales Supervisor
- Membuat mapping business process untuk dealer
- Menyusun SOP dan instruksi kerja yang aplikatif
- Menyusun dokumen pendukung proses bisnis
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan keterampilan Sales Supervisor dalam memimpin dan membina tim penjualan.
- Memberikan pemahaman tentang pentingnya peran penyeliaan dalam mencapai target perusahaan.
- Membekali Sales Supervisor dengan kemampuan membina dan mengembangkan sales force.
- Mengasah kemampuan manajerial pada para pemimpin lini depan perusahaan.
- Meningkatkan wawasan mengenai konsep dan penerapan manajemen yang relevan untuk Sales Supervisor.
Metode Pelatihan
- Ceramah interaktif
- Pemutaran video pembelajaran
- Workshop dan latihan praktik
- Studi kasus nyata di lapangan
Informasi Pelaksanaan
- Durasi: 2 Hari
- Waktu: 10.00 – 17.00 WIB
- Tempat: Training Room Groedu
Peserta yang Disarankan
- Pimpinan Cabang
- Sales Supervisor & Sales Manager
- Pemilik Bisnis
- Sales Senior
- Manajemen Trainee
- Peserta yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang penjualan dan supervisi
Biaya Investasi
- Harga Normal: Rp 2.500.000,- / peserta
- Early Bird: Rp 2.150.000,- / peserta
- Paket Grup (3 peserta): Rp 2.000.000,- / peserta
Pendaftaran & Informasi
081-252-982900 / 081-8521172 (WhatsApp)
Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-13444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com