Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

Manajemen Autopilot

"Pesawat yang sedang terbang dengan autopilot, tidak ada yang salah, justru hal tersebut dapat membantu pilot menjadi lebih santai serta mampu mengerjakan tugasnya dengan lebih baik karena hanya tinggal mengawasi atau mengamati panel instrumen di kokpit,"

Sistem & Manajemen Pemasaran

Review maksimalisasi pemasaran sangat penting bagi perusahaan sebagai pusat Revenue.

Sistem Operasional Procedure

Untuk Menunjang Revenue cukup baik, dibutuhkan standard operasional procedure yang baik.

Sistem Akuntansi

Sistem akutansi sangat penting dilakukan secara akurasi agar revenue tercatat secara maksimal.

Pengendalian : KPI & internal audit

Untuk pengendalian dan pemaksimalan anggota organisasi, perlu KPI. Serta Internal audit untuk control Revenue.

Pelatihan Distributorship Management: Mengatasi Tantangan Bisnis Distributor Di Era Digital

Apakah Anda menghadapi tantangan dalam menjalankan bisnis distributor? Dari menyusun tim penjualan yang efektif hingga mengelola piutang penjualan dengan baik?
Ya memang, menjadi seorang distributor tidaklah mudah. Namun, dengan pemahaman yang tepat dan keterampilan yang mumpuni, Anda dapat mengatasi semua tantangan tersebut dan mencapai kesuksesan yang Anda inginkan.
Untuk membantu Anda, kami dengan bangga mempersembahkan pelatihan “DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT” yang dirancang khusus untuk Anda menghadapi dan mengatasi berbagai tantangan dalam bisnis distributor.
Pelatihan ini akan memberikan solusi konkret dan langkah-langkah praktis yang dapat Anda terapkan segera.
Dalam pelatihan ini, kami akan membahas secara detail setiap aspek penting dalam bisnis distributor yang telah Anda alami. Tim penjualan yang kuat adalah kunci keberhasilan, dan kami akan memberikan panduan lengkap untuk menyusun tim yang efektif dan termotivasi. Selain itu, kami akan mengajarkan strategi pengembangan area yang efisien dan cara mengelola piutang penjualan dengan baik.
Tidak hanya itu, untuk mencapai target penjualan yang diinginkan, penting bagi tim penjualan Anda untuk memiliki keterampilan penjualan yang memadai. Oleh karena itu, pelatihan ini akan menyediakan materi pelatihan penjualan yang relevan dan efektif, sehingga tim Anda dapat mencapai hasil yang luar biasa.
Detail materinya adalah sebagai berikut:
• Distributorship Management (mindset distribusi, planing sales & distribution, multi distributor).
• Strategi rekrut dan menyusun organisasi tim penjualan.
• Sales territory management (pengelolaan wilayah penjualan).
• AR Management (pengelolaan piutang penjualan).
Kami juga memahami bahwa banyak bisnis distributor menghadapi masalah dengan laporan keuangan yang tidak mencerminkan keuntungan yang diharapkan. Fakta ini seringkali tidak bisa dihindari, dan mengakibatkan keefisienan bisnis yang buruk. Dalam pelatihan ini, kami akan mengungkapkan solusi untuk mengatasi masalah ini dan membantu Anda dalam meningkatkan efisiensi keuangan bisnis distributor Anda.
Sebagai konsultan bisnis yang memiliki keahlian dan pengalaman yang luas di dunia bisnis distributor, kami berkomitmen untuk memberikan bimbingan dan pengetahuan yang akan memberikan Anda keunggulan kompetitif. Kami telah membantu banyak bisnis distributor sukses menghadapi tantangan mereka, dan sekarang saatnya bagi Anda untuk bergabung dengan mereka.
Jangan sia-siakan kesempatan ini! Segera daftar pelatihan Distributorship Management dengan menghubungi kami melalui WhatsApp di nomor 0812-5298-2900.
Jadikan tantangan bisnis distributor sebagai kesempatan untuk tumbuh dan meraih sukses yang lebih besar. Bergabunglah dengan pelatihan kami dan jadilah pemimpin yang sukses dalam industri distribusi.
Salam sukses,
GroEdu Consultant

Whatsapp Now

Kajian Utama Business Owner

PASTIKAN BISNIS ANDA ber-manajemen AUTOPILOT

1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Kontak Kami Segera

CASE STUDY

Rahasia sukses Manajemen Autopilot

Untuk membangun sistem manajemen Autopilot di perusahaan memang tidak mudah. Dibutuhkan kedisiplinan, keterlibatan  dan komitmen pemilik usaha diawal membangun sistem manajemen autopilot. Membangun sistem manajemen autopilot akan lebih sukses jika dilakukan secara berkesinambungan seluruh anggota organisasi atau Team.

DOKUMEN

Pembangunan Dokumen sangat penting untuk memotret setiap proses bisnis, sehingga ada pergantian personal, dokumen menjadi panduan dalam bekerja.

CONTROL

Control sangat penting dilakukan agar aktivitas pekerjaan sesuai standard yang sudah dituangkan dalam dokumen.

SOSIALISASI DOKUMEN

Dokumen yang sudah dibangun, disosialisasikan kembali kepada anggota organisasi agar dijalankan dan dipatuhi.

EVALUASI

evaluasi sangat penting untuk melihat kesesuaian dan ketidak sesuaian dan lakukan improve yang dibutuhkan.

Portofolio Industri Terlayani

Di bawah ini adalah beberapa klien-klien yang telah kami layani

Client Testimonials

Dibawah ini adalah Testimoni Klien

Agar perusahaan bermanajemen rapi dan autopilot memang dibutuhkan bantuan pihak external, yaitu konsultan manajemen. Secara pandangan dan pengalaman membantu menganalisis situasi dan kondisi perusahaan agar tetap stabil dan berkesinambungan.

Yuliana Prayogo

Samudra Mas Group

Untuk Start up perusahaan baru memang dibutuhkan kecermatan dalam konsep dan perencanaan, sehingga pada saat oppening dan beroperasional tidak banyak kendala yang terjadi, namun semuanya berjalan lancar.

Jenny

Stone Mart Manager

Mengubah manajemen tradisional memang tidak mudah, namun bagaimanapun tetap diusahakan dalam menciptakan manajemen modern. Pihak external sangat penting dalam membantu transformasi perubahan tersebut.

Hadi PW

Tali Agung

Join us! It will only take a minute

Our Team

Tim kami terdiri dari konsultan internal dan konsultan asosiasi dengan beragam keahlian

Frans M. Royan, SE,MM

Managing Director

Stan Widyanto, ST,MBA

Business Analyst Manager

Abram Susan Ernanto

Konsultan  ISO & GMP

Adi Kusrianto

Konsultan SOP & Microsoft Excel

Agung Bayu Murti, SE,M.SE

Konsultan Feasible Study

Drs. Agus Widodo

Konsultan Ritel Modern

Lanita Oei S.Psi,M.Psi

Konsultan HRM

Kusmeylinda, SE,Ak.

Konsultan Accounting & Pajak

Artikel Terbaru

Untuk memperkaya pengetahuan klien dan pembaca, web site ini selalu ada artikel-artikel yang terbaru

[mesmerize_latest_news]

Kontak

Groedu International Consultant (PT. Groedu Limardi Indonesia), Cito Mall, Jl. A Yani No. 288, Lantai UG Blok US 23 no. 3 & 5. Training room, Lantai UG Blok UB 05 no. 3, Telp 081-13444910(Call Only). Wa 081-252982900, 081-8521172, 081-333099915

[mesmerize_contact_form shortcode=”Kontak bisa langsung wa di Fitur website ini. Segera "wa" icon”]