Pernah mengalami masalah dalam penjualan? Tapi tidak ada pemecahannya, dan masalah berulang-ulang terjadi. Maka anda membutuhkan seorang mentor, ikuti training ini agar anda smart dalam mengatasi masalah terkait penjualan.
Training ini sangat bagus diiukuti, khususnya untuk mengasah keterampilan dalam pemecahan masalah sehari-hari yang terkait dengan masalah penjualan.
Materi Training ini sangat diperlukan bagi Personal Contributor,Supervisor sampai level Manager. Mengapa penjualan turun,produktivitas tidak meningkat,sistem prosedur yang dibuat tidak berjalan dengan baik, tak habis2nya persoalan dalam proses kerja penjualan sehari2nya. Hal ini tidak bisa dibiarkan atau menunggu ada perbaikan dengan sendirinya.Kebanyakan orang lebih suka menghindari masalah. Materi ini akan mengajar dan melatih peserta training untuk mampu dan bisa berhasil dalam pemecahan masalah dengan beberapa Metode serta bagaimana membuat keputusan dalam penyelesaian yang terbaiknya.
Training Coaching dengan 4 sesi berisi :
- Memahami Masalah & Metode Solusi Masalah
- Tipe Masalah berdasarkan Level & Target Kualitas yang dicapai
- Mengenal Permasalahan Proses Penjualan
- Role Play Presentasi Problem Solving & Decision Making
Anda berminat, silahkan hubungi 081-252-982900, untuk pendaftar 3 pertama mendapat potongan hingga Rp 650.000,- /per orang.
Sekarang ini SOP sudah menjadi kebutuhan mendesak bagi perusahaan yang ingin go International, transformasi dari family bisnis ke manajemen modern yang profesional, atau perusahaan-perusahaan yang ingin bermanajemen autopilot. Mengapa SOP dibutuhkan ? Bagi perusahaan yang ingin export dan go intenational dibutuhkan sertificasi ISO 9001:2015 dan lainnya, dimana dibutuhkan dokumen SOP. Bagi perusahaan keluarga yang ingin bermanajemen modern dibutuhkan tata kelola perusahaan yang baik, SOP salah satu tools yang dipakai dalam panduan implementasi operasional dan software accounting atau sistem informasi manajemen lainnya. Bagi perusahaan yang ingin bermanajemen Autopilot dibutuhkan manajemen standard dimana SOP dibutuhkan agar perusahaan bermanajemen standard.
Jadi sangat penting pada saat ini bagi perusahaan untuk segera mendokumenkan setiap proses bisnis yang ada di perusahaan dalam bentuk SOP.
Apa saja yang bisa dilakukan dalam pembuatan SOP ini?
1. Re-desain strtuktur organisasi.
2. Perbaiki Job description
3. Indentifikasi aliran dokumen (form-form) dan membuat flow chart
4. Detailkan Job description dalam bentuk intruksi kerja
Pada training kali ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat poin 1 sampai dengan 4, serta manfaat lainnya adalah :
1. SOP untuk penunjang pencapaian sertfikasi ISO
2. SOP dipakai panduan perusahaan yang sebelumnya serba manual dan mulai menggunakan software SIA (sistem informasi akuntansi)
3. SOP dipakai panduan perusahaan yang menggunakan software pay Roll & HRD
4. Belajar membuat SOP dalam bentuk Narasi dan flow chart.
5. Belajar membuat intruksi kerja secara detail.
6. Belajar membuat Form-form yang dibutuhkan. Serta mendapat contoh berbagai form.
7. Belajar teknik pembuatan SOP yang praktis yang bisa diimplementasikan.
Materi Training :
1. Desain Struktur organisasi
2. Teknik menggali data terkait Job des
3. Pembuatan intruksi kerja
4. Mapping bisnis proses
5. Dokumentasi proses
6. Identifikasi proses bisnis
7. Teknik pembuatan dokumentasi proses
8. Pengenalan simbol-simbol dan penerapannya dalam flow chart
9. Implementasi SOP terkait softwae accounting
10. Praktek pembuatan SOP secara detail
“Training ini sangat menarik karena peserta bisa langsung praktek di tempat.”
Perserta : Staff HRD, Manager HRD, supervisor dan staff Finance & accounting, staff, supervisor dan manager operasional, staff, supervisor dan manager marketing, perusahaan, serta management representatif departement perusahaan yang terkait dan peserta yang berminat dalam pembuatan SOP.
Tanggal : 21 Maret 2020
Tempat : Training Room Groedu, Cito Mall, Surabaya
Harga per orang Rp 1.250.000,-
Early Bird per Orang @ Rp 1.050.000,-
Daftar 3 orang sekaligus Rp 800.000,-/ Per Orang
Daftar : Hubungi 081-8521172, 081-252-982900 (wa), 0813-3309-9915 (wa)
Promosi akan mempengarui kinerja produk. Didalam marketing mix, selain pengembangan produk, penentuan harga yang kompetitif dan distribusi produk yang merata, promosi menjadi kekuatan tersendiri untuk mendorong produk yang dipasarkan melejit di pasar sesuai dengan harapan perusahaan. Namun demikian, promosi ini dianggap berbiaya tinggi karena tidak bisa diukur hasilnya. Khususnya yang above the line, tetapi pernahkan kita perhatikan ternyata beberapa produk menggunakan cara below the line yang effektif bisa meningkatkan kinerja produk di pasar. Ikuti training “creating effective promotion & event management” untuk memaksimaklan laju peningkatan penjualan produk anda.
Training membahas:
1. Manfaat event program bagi perusahaan khususnya terhadap awareness brand produk dan kunci keberhasilan event program
2. Apa yang dimaksud dengan promosi a bove the line dan below the line, bagaimana cara membuat anggarannya?
3. Bagaimana membuat konsep event, menentukan anggaran dan evaluasi event program
4. Cara efektif memasarkan event lewat media digital dan off line
5. Cara efektif hunting event program beranggaran minimal dan hasil maksimal
6. Implementasi sales promotion (consumer promotion & trade promotion) dan komponen pendukung sales force competition
7. Event management dalam struktur organisasi sales & marketing.
Tujuan Training:
1. Memberikan pengetahuan dan skill peserta dalam merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi program promosi yang dijalankan di perusahaan.
2. Memberikan pengetahuan mengenai strategi berpromosi yang efektif disesuaikan dengan anggaran dan produk yang dipasarkan.
3. Memberikan pengetahuan mengenai cara membuat event atau berpartisipasi di event vendor untuk promosi produk.
4. Memberikan pengetahuan cara memasarkan event jika membuat event mandiri dan menghitung anggaran serta cara memasarkan event dan mengevaluasi keberhasilan event.
Metode pelatihan : Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.
Tanggal : 28 Maret 2020
Durasi : 10.00 WIB – 17.00 WIB
Tempat : Training Room Groedu, Surabaya.
Fasilitas : Sertificate, Hand out dan lunch box
Target Peserta : Brand Marketing, Sales & marketing manager, SPV Marketing, TIM marketing promosi, Owner perusahaan, Peminat program promosi perusahaan.
Investasi : Rp 1. 750.000,- /per orang. Early bird : 1.450.000,-/per orang. 3 peserta sekaligus : Rp 1.050.000,-/per peserta.
Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-13444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com