Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

APA ITU RENCANA BISNIS, DAN MENGAPA ITU PENTING?

The Best consultant business in Surabaya

APA ITU RENCANA BISNIS, DAN MENGAPA ITU PENTING?

Rencana bisnis adalah dokumen formal yang dirancang untuk membantu Anda menetapkan tujuan bisnis yang dapat dicapai dan menguraikan bagaimana Anda akan mencapainya. Rencana bisnis harus mencakup berbagai peta jalan yang didedikasikan untuk elemen operasional berikut:
• Keuangan
• Pembuatan produk
• Pemasaran
• Tujuan operasional

Rencana bisnis adalah alat yang berharga secara internal dan eksternal.
• Fungsi rencana bisnis internal. Secara internal, rencana bisnis membantu menyelaraskan keputusannya dengan peta jalan keseluruhan untuk membantunya tetap pada jalurnya. Bisnis juga dapat menggunakan peta jalan untuk membantu memikirkan pilihan sulit, seperti keputusan jumlah karyawan.
• Fungsi rencana bisnis eksternal. Secara eksternal, peta jalan sangat penting untuk mengamankan pendanaan dari investor luar seperti investor malaikat. Sebuah bisnis harus menunjukkan kepada investor bahwa ia memiliki rencana bisnis yang solid dengan tujuan yang dapat dicapai dan peta jalan menuju sukses.

Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?
Biasanya, rencana bisnis harus mencakup elemen-elemen berikut:
• Ringkasan bisnis plan. Ringkasan eksekutif menyoroti elemen penting rencana bisnis. Pembaca harus dapat memahami rencana bisnis Anda dengan membaca ringkasan eksekutif Anda, meskipun mereka tidak membaca seluruh dokumen.
• Anggaran. Anggaran usaha kecil harus mencakup keseluruhan biaya operasional dan personel. Pertimbangkan anggaran gaji, anggaran pemasaran, dan anggaran departemen lainnya.
• Analisis pasar. Analisis pasar harus mencakup penilaian pasar menyeluruh yang mengidentifikasi pesaing, pelanggan target Anda, kebiasaan membeli pelanggan, demografi pemasaran, dan apa yang bersedia dibayar pelanggan. Analisis pasar dapat mencakup analisis persaingan yang menyelam lebih dalam ke pesaing langsung dan tidak langsung.
• Analisis produk. Sebuah analisis produk menguraikan keputusan tentang harga produk yang optimal. Meskipun Anda ingin menjual produk sebanyak mungkin, harga rendah dapat menakuti pelanggan dan memakan margin keuntungan Anda, sementara harga yang terlalu tinggi akan membuat pelanggan beralih ke pesaing Anda.
• Strategi pemasaran. Rencana pemasaran Anda harus menguraikan cara terbaik untuk memasarkan bisnis dan produk atau layanannya. Pertimbangkan pemasaran digital yang ditargetkan untuk platform online dan sosial tertentu, pemasaran email, dan pemasaran lokal.

Rencana bisnis panjangnya bervariasi tergantung pada ukuran, industri, dan ruang lingkup bisnis Anda. UKM biasanya memiliki rencana bisnis yang lebih pendek dan lebih ringkas daripada bisnis mapan yang lebih besar yang beroperasi di seluruh industri. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.