Laman 5 – Groedu International Consultant

Analisis Kompetitor dalam Supermarket: Langkah dan Manfaatnya

2024-01-25

Analisis kompetitor adalah salah satu aktivitas penting dalam bisnis, terutama dalam industri yang kompetitif seperti supermarket. Analisis kompetitor adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi pesaing dalam bisnis, termasuk strategi, kekuatan, dan kelemahan mereka. Tujuan dari analisis ini adalah untuk merancang strategi bisnis yang lebih efektif, menemukan peluang baru, dan mengantisipasi tindakan kompetitor yang berpotensi merugikan.…
Read more

Program Loyalitas Pelanggan di Supermarket: Tantangan dan Cara Suksesnya

2024-01-23

Supermarket adalah salah satu jenis usaha yang mengandalkan loyalitas pelanggan untuk bertahan dan berkembang. Dengan persaingan yang ketat, supermarket harus mampu menarik dan mempertahankan pelanggan dengan memberikan nilai tambah yang berbeda dari pesaing. Salah satu strategi yang sering digunakan oleh supermarket untuk meningkatkan loyalitas pelanggan adalah program loyalitas pelanggan. Program ini memberikan insentif, diskon,…
Read more

Pentingnya K3 di Bisnis Supermarket

2024-01-10

Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) adalah salah satu aspek penting dalam menjalankan bisnis supermarket. K3 bertujuan untuk mencegah dan mengurangi risiko kecelakaan, penyakit, dan kerugian yang dapat terjadi di tempat kerja, baik bagi pekerja, pengunjung, maupun aset perusahaan. Dengan menerapkan program K3, bisnis supermarket dapat meningkatkan produktivitas, menghemat biaya, meningkatkan citra, dan memenuhi persyaratan hukum.…
Read more

Biaya dan Syarat untuk Membuka Minimarket

2024-01-04

Minimarket adalah salah satu jenis usaha yang banyak diminati oleh masyarakat. Minimarket menawarkan kemudahan dan kecepatan dalam berbelanja kebutuhan sehari-hari. Selain itu, minimarket juga memiliki peluang pasar yang luas, karena dapat menjangkau berbagai kalangan konsumen. Namun, membuka minimarket tidak semudah yang dibayangkan. Ada banyak hal yang harus dipersiapkan, terutama dari segi biaya dan syarat. Biaya…
Read more

LAYANAN JASA

STRATEGIC DIGITAL MARKETING

1.SOP Digital Marketing

2.Rekrut & Tim building SDM Digital Marketing

3.Pembuatan konsep Digital Marketing

4.Digital marketing management (SEO & SEM)

5.Advertising Management

6.Management Content

7.Digital marketing Budget

8.Supporting Digital marketing

9.Analytic & Control Content

10.Digital marketing Implementor control

11.Evaluation SDM, infrastruktur, traffic/rating & sales growth

12.Implementasi software terkait Digital marketing

INFRASTRUKTUR MEDIA DIGITAL

1.Pembuatan website

2.Pembuatan akun Social media (IG, Face books, Linkedin, dan lainnya)

3.Pembuatan akun Market place ( Blibli, tokopedia, Shopee, Lazada, JD ID, buka lapak, dan lainnya)

4.Pembuatan akun email (email bisnis, Google bisnisku, dan lainnya)

5.Software terkait dengan Digital marketing

PRODUCTION CONTENT

1.Pembuatan Fhoto dan desain produk promosi

2.Pembuatan desain grafis ( Banner, flayer, desain-desain konten lainnya)

3.Pembuatan Video (profile company, video event, video promosi dan lainnya)

4.Pembuatan artikel (Topik menyesuaikan hal-hal terkait karakteristik produk)

5.Pembuatan LOGO perusahaan

SALES & DISTRIBUSI
1. Penyusunan Sales Territory Management
2. Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3. Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4. Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5. Penyusunan skema insentif untuk sales force
6. Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7. Penyusunan SOP untuk Distributor
8. Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9. Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10. Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11. Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12. Supply Chain Management

HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan

ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Aplikasi software accounting
2. Hak akses Fitur Software accounting
3. Internal Audit & Fraud detection
4. Analisis Laporan Keuangan
5. Training Software accounting
6. Penyusunan Budgeting per Departemen

BUSINESS STRATEGY
1. Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2. Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3. Riset Pasar
4. Marketing Strategy
5. Corporate Plan Strategy

START UP BUSINESS
1. Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2. Start Up Distributor Company
3. Start Up Manufacturing Company

SISTEM MANAJEMEN ISO
1. ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2. ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3. Etc.

Pentingnya K3 di Bisnis Supermarket

Alamat Kantor

LAYANAN JASA

ARTIKEL TERBARU