Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

Kategori: Manajemen

The Best consultant business in Surabaya

CARA EFEKTIF MELAKUKAN PENGAWASAN BISNIS DENGAN DASHBOARD MANAJEMEN AUTOPILOT

2015-12-30

Salah satu keunggulan dalam konsep manajemen autopilot adalah berkurangnya tingkat keterlibatan Pemilik bisnis dalam fungsi pengawasan pada kegiatan operasional perusahaan sehari-hari . Namun bukan berarti fungsi pengawasan itu hilang sama sekali, karena para Pemilik bisnis sebaiknya tetap dapat memanfaatkan sedikit waktu di sela kesibukan kegiatan lainnya untuk meninjau performa perusahaannya tersebut. Oleh karena itu diperlukan…
Read more

CARA EFEKTIF MEMBACA & MENGANALISA LAPORAN PIUTANG DAGANG

2015-12-25

Piutang dagang yang tidak dikelola dengan baik dapat mengakibatkan perputaran keuangan perusahaan terhambat. Sangat saling berkaitan antara banyaknya penjualan dengan pengelolaan piutang penjualan. Apabila perusahaan kita terdapat policy memberikan kredit kepada customer, maka seorang pemilik bisnis maupun manajer keuangan wajib untuk dapat secara efektif membaca dan menganalisa laporan piutang dagang yang ada di customer. Memang…
Read more

CARA EFEKTIF MEMBENAHI MANAJEMEN DISTRIBUTOR

2015-12-23

Seperti yang pernah diulas di artikel sebelumnya bahwa keuntungan distributor tidaklah seperti produsen, untuk FMCG (Fast Moving Consumer Good) mulai 6% sampai dengan 12% brutto, nett profit rata-rata 2-3%. Sedangkan untuk produk kosmetik bisa 35% bruto, dan produk Herbal bisa 50% bruto. Serta net profit rata-rata 5%. Produk-produk lain beragam, profit brutonya dan secara prinsip…
Read more

CARA EFEKTIF MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA (KPI) KARYAWAN

2015-12-23

Menjelang akhir tahun, ada banyak daftar pekerjaan yang harus diselesaikan oleh para Pemimpin perusahaan. Salah satunya adalah bagaimana menilai kinerja karyawan perusahaan, penilaian ini untuk mengevaluasi sejauh mana karyawan sudah berkontribusi pada proses pencapaian target perusahaan dalam setahun. Penilaian kinerja ini tidak dapat dilakukan secara asal-asalan karena para Pemimpin perusahaan pada umumnya pasti menyadari bahwa…
Read more

Alamat Kantor

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 0811-3444910 (Only Call)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanmanajemenoutopilot.com

LAYANAN JASA

STRATEGIC DIGITAL MARKETING

1.SOP Digital Marketing

2.Rekrut & Tim building SDM Digital Marketing

3.Pembuatan konsep Digital Marketing

4.Digital marketing management (SEO & SEM)

5.Advertising Management

6.Management Content

7.Digital marketing Budget

8.Supporting Digital marketing

9.Analytic & Control Content

10.Digital marketing Implementor control

11.Evaluation SDM, infrastruktur, traffic/rating & sales growth

12.Implementasi software terkait Digital marketing

INFRASTRUKTUR MEDIA DIGITAL

1.Pembuatan website

2.Pembuatan akun Social media (IG, Face books, Linkedin, dan lainnya)

3.Pembuatan akun Market place ( Blibli, tokopedia, Shopee, Lazada, JD ID, buka lapak, dan lainnya)

4.Pembuatan akun email (email bisnis, Google bisnisku, dan lainnya)

5.Software terkait dengan Digital marketing

PRODUCTION CONTENT

1.Pembuatan Fhoto dan desain produk promosi

2.Pembuatan desain grafis ( Banner, flayer, desain-desain konten lainnya)

3.Pembuatan Video (profile company, video event, video promosi dan lainnya)

4.Pembuatan artikel (Topik menyesuaikan hal-hal terkait karakteristik produk)

5.Pembuatan LOGO perusahaan

SALES & DISTRIBUSI
1. Penyusunan Sales Territory Management
2. Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3. Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4. Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5. Penyusunan skema insentif untuk sales force
6. Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7. Penyusunan SOP untuk Distributor
8. Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9. Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10. Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11. Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12. Supply Chain Management

HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan

ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Aplikasi software accounting
2. Hak akses Fitur Software accounting
3. Internal Audit & Fraud detection
4. Analisis Laporan Keuangan
5. Training Software accounting
6. Penyusunan Budgeting per Departemen

BUSINESS STRATEGY
1. Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2. Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3. Riset Pasar
4. Marketing Strategy
5. Corporate Plan Strategy

START UP BUSINESS
1. Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2. Start Up Distributor Company
3. Start Up Manufacturing Company

SISTEM MANAJEMEN ISO
1. ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2. ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3. Etc.

©  2024 Groedu International Consultant. Built using WordPress and the EmpowerWP Theme