Merekrut seorang manajer perusahaan adalah keputusan penting yang dapat berdampak besar pada kesuksesan perusahaan. Manajer perusahaan bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya, strategi, dan operasional perusahaan. Oleh karena itu, perlu memilih kandidat yang memiliki kualifikasi, keterampilan, dan sikap yang sesuai dengan posisi tersebut.

Namun, merekrut manajer perusahaan tidaklah mudah. Ada banyak faktor yang harus dipertimbangkan dan dievaluasi sebelum menentukan pilihan terbaik. Berikut adalah 10 poin penting yang harus diperhatikan saat merekrut manajer perusahaan:

1. Pengalaman dan Keterampilan
Salah satu hal pertama yang harus diperiksa adalah pengalaman dan keterampilan kandidat. Pengalaman kerja menunjukkan rekam jejak kandidat, termasuk pekerjaan sebelumnya, proyek-proyek yang telah dijalankan, dan pencapaian yang pernah dicapainya. Pengalaman kerja juga dapat membantu menilai kompetensi dan potensi kandidat.
Selain pengalaman kerja, keterampilan manajerial juga sangat penting. Keterampilan manajerial mencakup keterampilan kepemimpinan, pengelolaan waktu, pemecahan masalah, dan komunikasi yang baik. Keterampilan manajerial ini dapat membantu manajer perusahaan untuk mengatur, mengarahkan, dan mengkoordinasikan tim dan sumber daya dengan efektif.

2. Pendidikan dan Kualifikasi
Pendidikan dan kualifikasi juga merupakan faktor penting yang harus dipertimbangkan saat merekrut manajer perusahaan. Pendidikan menunjukkan tingkat pengetahuan dan pemahaman kandidat tentang bidang atau disiplin ilmu yang relevan dengan posisi tersebut. Pendidikan juga dapat membantu menilai kemampuan analitis dan kritis kandidat.

Pelatihan lanjutan adalah bentuk pendidikan tambahan yang dapat meningkatkan kualifikasi kandidat. Pelatihan lanjutan dapat berupa pelatihan atau kursus yang relevan dengan pekerjaan tersebut. Pelatihan lanjutan dapat membantu manajer perusahaan untuk memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka sesuai dengan perkembangan terbaru di industri atau bidangnya.

3. Budaya Perusahaan
Budaya perusahaan adalah nilai-nilai, norma-norma, dan perilaku yang dibagikan oleh anggota organisasi. Budaya perusahaan sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang perusahaan karena dapat mempengaruhi motivasi, loyalitas, dan produktivitas karyawan.

Oleh karena itu, saat merekrut manajer perusahaan, perlu memastikan bahwa kandidat cocok dengan budaya perusahaan. Kesesuaian budaya dapat dinilai dengan melihat nilai-nilai dan etika kerja kandidat, serta sikap dan perilaku mereka terhadap pekerjaan, rekan kerja, pelanggan, dan mitra bisnis.

4. Kemampuan Beradaptasi dan Pembelajaran
Dunia bisnis saat ini penuh dengan tantangan dan perubahan. Manajer perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja dan perubahan strategis perusahaan. Manajer perusahaan juga harus mampu belajar dari pengalaman dan kesalahan mereka sendiri maupun orang lain.
Kemampuan beradaptasi dan pembelajaran dapat ditunjukkan dengan fleksibilitas dan kemauan belajar kandidat. Fleksibilitas adalah kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan situasi atau kondisi yang berbeda atau tidak terduga. Kemauan belajar adalah keinginan untuk terus belajar dan berkembang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

5. Keahlian Fungsional
Keahlian fungsional adalah keahlian yang berkaitan dengan fungsi atau tugas spesifik dari posisi tersebut. Keahlian fungsional dapat mencakup pengetahuan industri, keahlian khusus, atau keahlian teknis atau keuangan.
Pengetahuan industri adalah pemahaman mendalam tentang industri dan pasar yang relevan dengan perusahaan. Pengetahuan industri dapat membantu manajer perusahaan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta merumuskan strategi yang tepat.

Keahlian khusus adalah keahlian yang mungkin diperlukan untuk posisi tersebut, seperti keahlian dalam bidang tertentu, bahasa, atau perangkat lunak. Keahlian khusus dapat membantu manajer perusahaan untuk menyelesaikan tugas atau proyek dengan lebih efisien dan efektif.

Keahlian teknis atau keuangan adalah keahlian yang berkaitan dengan aspek teknis atau keuangan dari pekerjaan tersebut. Keahlian teknis atau keuangan dapat membantu manajer perusahaan untuk mengelola sumber daya, anggaran, dan laporan dengan lebih akurat dan transparan.

6. Kemampuan Memimpin dan Mendelegasikan
Kemampuan memimpin dan mendelegasikan adalah kemampuan untuk mengarahkan dan memberdayakan orang lain. Kemampuan memimpin dan mendelegasikan sangat penting bagi manajer perusahaan karena mereka harus mampu memimpin tim dan mendelegasikan tugas dan tanggung jawab dengan tepat.

Kemampuan memimpin tim dapat ditunjukkan dengan rekam jejak kandidat dalam memimpin tim dan memotivasi anggota tim. Kemampuan memimpin tim juga dapat dinilai dengan melihat gaya kepemimpinan, visi, dan misi kandidat.

Kemampuan mendelegasikan dapat ditunjukkan dengan cara kandidat menetapkan tujuan, harapan, dan umpan balik kepada anggota tim. Kemampuan mendelegasikan juga dapat dinilai dengan melihat sejauh mana kandidat memberikan otonomi, dukungan, dan pengakuan kepada anggota tim.

7. Kemampuan Komunikasi
Kemampuan komunikasi adalah kemampuan untuk menyampaikan dan menerima informasi dengan jelas, tepat, dan persuasif. Kemampuan komunikasi sangat penting bagi manajer perusahaan karena mereka harus berinteraksi dengan berbagai pihak, termasuk karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis.

Kemampuan komunikasi dapat mencakup kemampuan berbicara dan menulis kandidat. Kemampuan berbicara dapat dinilai dengan melihat cara kandidat berbicara di depan publik, melakukan presentasi, atau berdiskusi dengan orang lain. Kemampuan menulis dapat dinilai dengan melihat cara kandidat menulis laporan, proposal, atau email.

8. Rujukan dan Reputasi
Rujukan dan reputasi adalah sumber informasi tambahan yang dapat membantu menilai kinerja dan karakter kandidat. Rujukan adalah orang-orang yang dapat memberikan testimoni atau rekomendasi tentang kandidat, seperti mantan atasan, rekan kerja, atau pelanggan. Reputasi adalah citra atau kesan yang dimiliki kandidat di industri atau komunitas bisnis.

Rujukan dapat diperiksa dengan menghubungi atau mengirim email kepada orang-orang yang disebutkan oleh kandidat sebagai referensi. Rujukan dapat memberikan informasi tentang kekuatan, kelemahan, prestasi, atau masalah yang pernah dialami oleh kandidat.

Reputasi dapat ditelusuri dengan mencari informasi tentang kandidat di internet, media sosial, atau publikasi lainnya. Reputasi dapat memberikan informasi tentang sikap, perilaku, atau kontroversi yang pernah terlibat oleh kandidat.

9. Kemampuan Problem-Solving
Kemampuan problem-solving adalah kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah dengan efektif. Kemampuan problem-solving sangat penting bagi manajer perusahaan karena mereka harus menghadapi berbagai tantangan dan hambatan dalam pekerjaan mereka.

Kemampuan problem-solving dapat ditunjukkan dengan cara kandidat menangani masalah yang pernah dihadapi di pekerjaan sebelumnya. Kemampuan problem-solving juga dapat dinilai dengan memberikan tes atau studi kasus kepada kandidat untuk melihat bagaimana mereka menyelesaikan masalah secara logis dan kreatif.

10. Tujuan dan Motivasi
Tujuan dan motivasi adalah alasan atau dorongan yang membuat kandidat tertarik dan bersemangat untuk bekerja sebagai manajer perusahaan. Tujuan dan motivasi dapat mempengaruhi kinerja, komitmen, dan loyalitas kandidat terhadap perusahaan.

Tujuan dan motivasi dapat ditunjukkan dengan cara kandidat menjelaskan alasan mereka mengajukan lamaran, harapan mereka terhadap posisi tersebut, dan visi mereka untuk masa depan. Tujuan dan motivasi juga dapat dinilai dengan melihat seberapa besar kandidat bersedia untuk mengambil risiko, tantangan, atau tanggung jawab.

Penutup

Itulah 10 poin penting yang harus diperhatikan saat merekrut manajer perusahaan. Dengan mempertimbangkan poin-poin tersebut, perusahaan dapat merekrut individu yang tepat dan berpotensi memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
Semoga artikel ini bermanfaat bagi Anda yang sedang mencari atau merekrut manajer perusahaan. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, jika Anda berminat silakan konsultasikan kebutuhan bisnis Anda kepada kami dengan cara menghubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.