PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI
“Mengelola Kinerja Secara Strategis, Terukur, dan Objektif!”
Latar Belakang Pelatihan
Dalam dunia organisasi yang dinamis dan kompetitif, penilaian kinerja bukan lagi sekadar rutinitas administratif — melainkan instrumen strategis yang sangat krusial. Prinsip “You cannot manage what you do not measure” menjadi dasar penting dalam manajemen modern.
Sebagaimana dikatakan oleh Hamel & Prahalad (1994):
“If you do not measure it, you cannot improve it.”
Pengukuran kinerja tidak hanya memberikan gambaran sejauh mana tujuan organisasi telah tercapai, tetapi juga membantu menyelaraskan aktivitas harian dengan strategi jangka panjang. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki sistem manajemen kinerja berbasis KPI (Key Performance Indicators) yang akurat, objektif, dan dapat ditindaklanjuti.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami tujuan dan manfaat pengelolaan kinerja bagi organisasi.
- Menguasai konsep dasar pengukuran kinerja dan KPI.
- Membedakan pendekatan kinerja berbasis kompetensi dan KPI.
- Menentukan indikator-indikator kinerja utama (KPI) yang relevan.
- Menyusun alat dan format pengukuran kinerja yang aplikatif.
- Melakukan pengolahan dan pelaporan hasil kinerja secara profesional.
Materi Pelatihan
Sesi 1 | 10.00 – 11.30 WIB
Kinerja Berbasis Kompetensi vs Kinerja Berbasis KPI
Cara Menyusun Sistem Penilaian Berbasis Kompetensi
Teknik Pengukuran Kompetensi Karyawan Secara Objektif
Sesi 2 | 12.30 – 14.00 WIB
Konsep dan Implementasi Kinerja Berbasis KPI
Penetapan KPI untuk Perusahaan, Departemen, dan Individu
Penyusunan Format Penilaian: Formula, Sumber Data, & Tools
Sesi 3 | 14.30 – 16.00 WIB
Mengolah Data Mentah Menjadi Skor Kinerja
Menyusun Laporan Kinerja untuk Manajemen
Studi Kasus & Simulasi Penilaian KPI
Metodologi Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kasus & sharing pengalaman
- Latihan & simulasi pengukuran kinerja
- Templat format KPI yang dapat langsung digunakan
Informasi Pelaksanaan
- Durasi: 1 Hari
- Waktu:00 – 16.00 WIB
- Tempat: Training Centre Groedu, Jl. A. Yani No. 288, Surabaya
Peserta yang Dianjurkan
- Manager HR/SDM
- Supervisor & Kepala Bagian
- Pemilik Usaha
- Siapa pun yang ingin memahami pengelolaan kinerja berbasis KPI
Investasi Pelatihan
- Harga Reguler: Rp 1.500.000,-
- Early Bird: Rp 1.250.000,-
- Paket Grup (min. 3 orang): Rp 999.000,- / peserta
Pendaftaran & Informasi
WhatsApp: 081-252-982900 / 081-8521172
Email: groedu@gmail.com
Segera daftar sekarang juga! Kuota terbatas!
Bangun sistem kinerja yang lebih terukur, transparan, dan selaras dengan strategi perusahaan Anda.
Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-13444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com