Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

TIPS MENGAUTOPILOTKAN BISNIS ANDA

The Best consultant business in Surabaya

TIPS MENGAUTOPILOTKAN BISNIS ANDA

Mengautopilotkan bisnis tidaklah semudah membalikan telapak tangan, sebab membutuhkan proses yang kadang panjang. Apa yang dimaksud dengan manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen dimana pihak pemilik perusahaan tidak turut seratus persen dalam mengelola perusahaan. Melalui sebuah perangkat lunak semua proses dan aktivitas usaha bisa dipantau dan dijalankan dengan baik. Manajemen autopilot harus dibangun dengan landasan kepercayaan penuh kepada siapa yang menjalaninya. Siapa yang menjalaninya?

Manager dan supervisor adalah pucuk tertinggi dalam menjalankan manajemen autopilot. Sedangkan staf adalah bagian dari pucuk tertinggi ini yang mensupport dari manajemen autopilot. Oleh sebab itu apabila anda masih ragu-ragu dengan pembangunan manajemen autopilot, sebaiknya merenungkan terlebih dahulu visi dan misi yang dimiliki oleh perusahaan. Apabila belum punya visi dan misi renungkan kembali tujuan mendirikan perusahaan. Apabila hanya sekedar mendapatkan keuntungan dan bertahan hidup, maka anda baru sebatas seorang pedagang, yang tidak perlu mengetahui manajemen Autopilot itu apa. Jadi tutuplah mata anda dan abaikan artikel ini, sebab anda bukan level pebisnis yang ingin berubah dan menggapai impian bisnis yang menggurita. Begitu pesan sebuah buku yang pernah penulis baca. Artinya jangan bermimpi punya perusahaan dengan manajemen autopilot, kalau mental kita masih sebagai pedagang.

Lalu tips apa agar kita bisa menuju perusahaan yang manajemen autopilot?

  1. Mulailah mempercayakan dan mendelegasikan pekerjaan-pekerjaan anda kepada seorang manajer yang ditunjuk.
  2. Mulailah melengkapi perusahaan dengan system manajemen yang baku yang terdiri dari struktur organisasi yang jelas, job description, SOP perusahaan, pemberian reward dan punishment yang jelas pada karyawan.
  3. Bangunlah informasi system manajemen yang memadai agar perusahaan dapat dioperasikan dengan baik dan benar dengan perangkat lunak yang dapat memberikan banyak informasi kepada pemilik bisnis sejauh mana perkembangan bisnis perusahaan. Sistem informasi manajemen ini bagaikan dasbord di pesawat terbang yang bisa dipantau setiap saat ketika perusahaan dijalankan oleh manajer sebagai pilotnya. Oleh sebab itu amatlah penting pembaca mulai mengenali dan mencari software yang bermutu untuk menunjang kemandirian perusahaan.
  4. Serahkan perusahaan untuk dilakukan audit oleh pihak luar agar kinerja dapat diketahui dengan baik. Ini memang biaya tetapi apabila pembaca ingin memiliki manajemen autopilot, dan tujuan terus mengembangkan perusahaan, inilah caranya agar perusahaan terus terpantau.

Apabila dengan langkah-langkah diatas masih belum mendapatkan jawaban. Silahkan mendapatkan informasi tambahan dengan melayangkan email ke groedu@gmail.com. Semoga artikel ini bermanfaat bagi pembaca.(Frans M. Royan)