Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

TIPS MENERUSKAN BISNIS KELUARGA DENGAN MANAJEMEN AUTOPILOT

The Best consultant business in Surabaya

TIPS MENERUSKAN BISNIS KELUARGA DENGAN MANAJEMEN AUTOPILOT

Pesawat-Terbang-Berbentuk-BebekSebelum ke langkah-langkah menjalankan bisnis keluarga ke arah manajemen autopilot, sebaiknya ketahui dahulu konsep autopilot. Konsep autopilot manajemen adalah :

  • Menyerahkan bisnis pada orang lain yang kompeten dan dapat mengelola perusahaan secara profesional. Orang lain ini rata-rata berlevel manajer.
  • Oleh karena bisnis diserahkan kepada orang lain, maka perusahaan wajib memiliki sistem baku yang mana sistem baku ini merupakan standard perusahaan dalam beroperasional.
  • Manajemen autopilot berarti tanpa pemilik yang mengoperasikan perusahaan bisa berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game, sehingga dengan manajemen autopilot pemilik usaha lebih mudah mengawasi dan memonitornya lewat tools-tools yang sudah dibuat sedemikian rupa. Dengan manajemen autopilot pemilik usaha dapat lebih memiliki waktu untuk memikirkan bisnis lain maupun dalam meningkatkan kwalitas kehidupan keluarga dan kehidupan sosial.

Apa tipsnya meneruskan bisnis keluarga dengan manajemen autopilot ini?

Tinjau bisnis keluarga disisi sistem manajemen sedemikian rupa sehingga diketahui bahwa perusahaan telah memiliki sistem manajemen yang cukup baik dan rapi. Apabila belum terjawab dengan baik pertanyaan ini, maka seorang generasi penerus bisnis keluarga sebaiknya mulai menyusun hal-hal seperti di bawah ini :

  • Struktur organisasi perusahaan
  • Job description dan job spesification.
  • SOP ( Standard operating procedure)
  • Intruksi Kerja detail.
  • Reward & punishment dalam bentuk KPI.
  • Bangun sarana prasarana perusahaan untuk menunjang pelaksanaan operasional agar optimal.
  • Menggunakan software /Teknologi informasi untuk mendukung kegiatan operasional, dari sini pemilik dapat memantau setiap kegiatan perusahaan.

Apabila sistem sudah dibuat, maka undang auditor external untuk secara berkala mengaudit semua kegiatan yang ada di perusahaan.

Kunci keberhasilan manajemen autopilot adalah bagaimana seorang pemilik percaya dan mampu menyerahkan tingkat kepemimpinan pada generasi penerus atau pengurus perusahaan dalam hal ini adalah manager.

Untuk hal-hal lain yang membutuhkan bantuan kearah manajemen autopilot, serta pendampingan konsultan, maka dapat hubungi 0818521172 atau email ke groedu@gmail.com.