RAHASIA KESUKSESAN PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER
Di masa lalu, membina keterlibatan adalah proyek yang digerakkan oleh departemen SDM di mana manajer tidak harus ikut serta. Akibatnya, manajer sering enggan menuruti apa yang diminta oleh pimpinan SDM.
Para pimpinan SDM terbaik berpikir secara berbeda. Mereka mencari dukungan di muka dan berusaha untuk mendorong keunggulan dalam manajer.
Mengapa perubahan ini terjadi? Karena para pimpinan dan eksekutif SDM menyadari bahwa manajer adalah titik tuas kritis ketika menerapkan perubahan dalam suatu organisasi. Ketika mereka (departemen SDM) tidak melibatkan manajer, perusahaan akan mendapat dan berjuang dalam tiga tantangan.
Pertama, ketika manajer hebat tidak memiliki kesempatan untuk berkembang, mereka pergi. Untuk manajer yang baik, terus belajar dan berkembang sangat penting.
Kedua, ketika keunggulan manajer bukanlah prioritas, seorang kontributor individu mungkin dipromosikan menjadi manajemen dan, terlepas dari niat terbaik mereka, mulai mendatangkan malapetaka di seluruh organisasi.
Ketiga, ketika manajer tidak dapat mengakses alat dan dukungan yang mereka butuhkan, hubungan mereka dengan bawahan langsung memburuk, yang berdampak negatif pada keterlibatan karyawan.
Baca juga artikel tentang : Manfaat Manajemen Modern Dalam Mengelola SDM
Bagaimana Anda mengatasi tiga tantangan utama ini?
Pertama, ini dimulai dengan bagaimana Anda mendekati pengembangan manajer yang benar-benar hebat. Mulailah dengan data, ini digunakan untuk menyelaraskan eksekutif dan manajer pada area peningkatan yang paling berdampak bagi organisasi. Pada tahap ini, sangat penting untuk memiliki pihak ketiga untuk membantu memfasilitasi diskusi dan penyelarasan eksekutif.
Kedua, buat jalur pengembangan yang dipersonalisasi untuk manajer berdasarkan secara eksplisit pada apa yang munculsetelah mendapatkan data.
Terakhir, sediakan pelatih untuk membantu mereka berkembang dan membuat perubahan yang diperlukan. Memiliki pelatih untuk manajer Anda adalah elemen penting untuk program pengembangan yang sukses. Pelatih memberikan akuntabilitas, menciptakan kebiasaan yang lebih baik, dan mendorong perubahan yang langgeng.
Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami membantu perusahaan mengembangkan manajer yang sangat baik, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.