Cara terbaik untuk membuat bisnis Anda berkembang tanpa Anda dalam mode auto-pilot adalah dengan memberdayakan staf Anda. Beri tahu mereka bahwa “baik-baik saja” dengan ketidakhadiran Anda bukanlah hal yang buruk. Mendorong dan menginspirasi mereka untuk membuat dampak. Anda akan mulai mendelegasikan dan mendidik orang yang tepat dengan tim Anda yang termotivasi dan terinspirasi. 1. Manfaatkan…
Read more
Program preventive maintenance (PM) bukan tentang menghilangkan semua masalah peralatan sebanyak mencegah yang lebih besar terjadi. Program PM yang efisien harus mampu mengurangi pengeluaran yang tidak perlu terkait dengan kerusakan yang tidak direncanakan dalam empat cara utama: 1. Mengurangi Risiko Waktu Henti yang Tidak Direncanakan. 2. Meningkatkan Efisiensi Operasional. 3. Meningkatkan Umur Peralatan. 4. Meningkatkan…
Read more
Membuat otomatisasi alur kerja pemeliharaan yang efektif membutuhkan waktu. Tetapi bagian terpenting adalah meluncurkan program pemeliharaan preventif yang sukses, yang meliputi inventarisasi aset bangunan, pelaksanaan analisis kekritisan, dan menentukan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur keberhasilan. Jadwal pemeliharaan preventif adalah rencana untuk mengatur sumber daya perusahaan untuk memastikan tugas pemeliharaan dilakukan sesuai dengan waktu…
Read more
Aset paling mahal distributor adalah persediaan mereka. Untuk mengelolanya dengan bijak dan menghindari kelebihan stok sambil melayani pelanggan dengan andal, diperlukan pelacakan persediaan yang canggih. Meskipun menerapkan program penghitungan siklus merupakan peningkatan dari penghitungan fisik persediaan tahunan, ada beberapa cara untuk meningkatkan penghitungan siklus untuk memahami penggunaan item Anda pada tingkat yang terperinci, mengoptimalkan…
Read more
