Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

MANFAAT LEAN MANAGEMENT DALAM INDUSTRI

The Best consultant business in Surabaya

MANFAAT LEAN MANAGEMENT DALAM INDUSTRI

Dalam dunia bisnis kontemporer, semakin banyak perusahaan yang memasuki pasar dan berjuang untuk kelompok sasaran yang sama. Akibatnya, persaingan semakin ganas dengan berlalunya hari dan bisnis harus menemukan cara untuk mengurangi churn pelanggan dan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dibandingkan yang lain. Salah satu cara untuk mendapatkan itu adalah melalui filosofi yang dikenal sebagai Lean Management. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Manajemen Autopilot yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya) akan membahas tentang apa itu Lean Management dan apa manfaat yang didapatkan.


Lean Management adalah sebuah konsep, sebuah pendekatan untuk menjalankan perusahaan dengan membawa nilai luar biasa kepada pelanggan melalui perbaikan berkelanjutan. Implementasinya bertujuan untuk mencapai perubahan kecil, namun inkremental dalam proses bisnis, secara teratur, untuk menghasilkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi. Dua gagasan utama Lean Management adalah untuk mencari perbaikan terus menerus dari masalah dan memperhatikan umpan balik konsumen. Berkat besarnya manfaat yang dihasilkan melalui konsep Lean Managemnt, kini konsep Lean Management tidak hanya diterapkan dalam industri manufaktur. Kini berbagai bidang industri juga bisa diterapkan, seperti perusahaan jasa, rumah sakit, instansi pemerintahan, dan lembaga lainnya. Berikut adalah beberapa manfaat Lean Management yang paling umum:

• Peningkatan kualitas. Dengan menghilangkan proses yang berlebihan, kualitas penawaran pasar pasti meningkat, karena karyawan anda akan bebas untuk fokus pada kontrol kualitas daripada pada tugas-tugas yang sia-sia.
• Keberlanjutan. Berkurangnya redundansi dalam proses bisnis yang tidak berkontribusi dengan cara apa pun berarti memiliki keberlanjutan yang lebih tinggi dan kemampuan beradaptasi yang lebih baik dalam jangka panjang.
• Pengakuan merek yang lebih kuat. Reputasi merek anda pasti akan naik setelah anda memperhatikan kebutuhan pelanggan anda dan mengurangi proses berbahaya.
• Pengurangan tenaga kerja. Manajemen proses lean membantu anda menyelesaikan lebih banyak hal dengan lebih sedikit orang. Ketika proses sepenuhnya dioptimalkan dan dibuat efisien, karyawan anda akan menghasilkan lebih cepat dan tidak akan membuang waktu untuk tugas-tugas kasar.
• Penurunan biaya dan peningkatan laba. Produktivitas yang lebih tinggi dan kualitas yang lebih baik dengan redundansi yang lebih sedikit berarti pengurangan yang signifikan dalam peningkatan penjualan.
• Mengurangi risiko overbuying dan mengurangi limbah. Ini karena pengurangan inventaris mentah akan menghemat ruang tambahan yang dapat dimanfaatkan secara lebih efisien.
Demikian artikel dari kami, terimakasih dan semoga bermanfaat. Apabila membutuhkan informasi lebih detil tentang artikel di atas, panduan pembuatan SOP perusahaan, Set up manajemen principal dengan Multi channel atau manajemen distribusi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu.