Karena COVID telah merepotkan segalanya dalam setahun terakhir, berkat distribusi vaksin, banyak organisasi beradaptasi untuk melanjutkan pekerjaan mereka. Sebagian besar kegiatan biasa seperti rapat, bir sore di kantor, dan kegiatan tempat kerja lainnya terasa seperti mimpi daripada kenyataan. Pandemi telah mengajarkan kita untuk transit dari kantor ke rumah atau kerja jarak jauh. Jadi dalam pandemi ini, kita telah melihat tantangan yang dihadapi karyawan dalam menyulap penggunaan kantor yang dikombinasikan dengan ruang keluarga dan berkolaborasi di lingkungan di luar kantor.

Dalam semua perubahan ini, manajer SDM menghadapi banyak masalah. Oleh karena itu, transisi menuju hal-hal baru telah memperluas peran departemen SDM untuk mengarahkan bisnis ke arah yang benar. Strategi SDM telah menghadapi tantangan yang menantang bagi karyawan dan bisnis yang telah menunjukkan kemampuan beradaptasi yang cukup dalam memastikan tingkat kohesi karyawan yang tinggi. Ada perekrutan besar dan orientasi dalam keadaan baru. Bergerak menuju cara normal baru Manajer SDM mendekati kehidupan dalam pandemi ini dalam banyak hal misalnya tunjangan moneter untuk membantu karyawan, menciptakan lingkungan yang ceria untuk melangkah jauh.
Sedangkan ketika menangani masalah kesehatan mental dan menjaga staf tetap termotivasi, terlibat, dan produktif, terlalu sibuk untuk memikirkan apa yang akan berhasil dan yang lainnya. Dengan mengingat hal ini, mari kita diskusikan bagaimana perusahaan beradaptasi dengan perubahan lanskap ketenagakerjaan saat kita memulai transisi menuju normal baru.

Mengutamakan Kelangsungan Usaha
Di masa gelombang kedua COVID 19 ini, banyak bisnis mendapati diri mereka tidak berdaya karena pandemi. Tiba-tiba, organisasi yang mengandalkan kolaborasi in-house-nya kini mencari cara baru untuk bekerja di lingkungan terpencil. Karyawan baru perlu direkrut secara virtual dan kontrak perlu ditandatangani saat pihak tidak berada di ruangan yang sama. Perubahan besar ini membawa layanan digital ke dalam ruangan di dalam perusahaan.
Tetapi hal yang hebat adalah bahwa pandemi telah menunjukkan seberapa jauh banyak organisasi dari digitalisasi. Banyak organisasi telah berjuang untuk memodernisasi proses SDM berbasis kertas mereka dalam menandatangani bonus dan perubahan kontrak karyawan.
Banyak dari kita sekarang telah beralih dari kantor ke kantor rumah dan minat kita pada kerja jarak jauh semakin kuat. Dengan mengingat hal ini, setiap investasi dalam teknologi dapat membantu bisnis untuk meningkatkan manfaatnya.

Baca juga artikel tentang : Manfaat Manajemen Modern dalam Mengelola SDM

Transformasi Rekrutmen
Perusahaan semakin mencari untuk mendefinisikan kembali proses rekrutmen dalam upaya untuk bergerak menuju model operasi yang lebih hemat biaya dan efektif. Ini berarti mempekerjakan pelamar pelamar dengan keterampilan yang lebih dapat dipertukarkan yang cerdas beroperasi di lingkungan kerja yang lebih dinamis yang rentan terhadap transformasi dan perubahan.
Ini berarti mempekerjakan lebih banyak karyawan yang paham teknologi yang dapat bekerja dari jarak jauh tanpa bantuan teknis. Departemen SDM dengan bijak menggunakan ekonomi pertunjukan secara lebih efisien di masa depan dengan mempekerjakan pekerja kontingen atau subkontraktor yang dapat bekerja sementara.
Menyebarkan teknologi baru untuk perekrutan dan orientasi karyawan untuk mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi. Dengan bantuan AI, augmentasi, dan realitas virtual dapat digunakan untuk mengelola data besar dari proses perekrutan. Bahkan, blockchain dapat digunakan di masa depan untuk verifikasi latar belakang karyawan.

Menghargai Nilai Kesejahteraan Pekerja
Perusahaan yang sedang mengalami transformasi digital yang besar membutuhkan departemen SDM yang menghargai bahwa perubahan ini telah dilakukan sesuai dengan kesejahteraan karyawan. Hari ini, lebih dari sebelumnya masa depan kesetaraan kerja untuk masa depan kesejahteraan karyawan. Pertumbuhan transformasi digital dan bekerja dari rumah berarti bahwa karyawan memiliki lebih sedikit kesempatan untuk sepenuhnya berhenti bekerja dengan keluar dan meninggalkan kantor, dan stres kerja dan integrasi kehidupan kerja serta menghadapi pandemi, manajer SDM dapat memainkan peran penting dalam membantu kesejahteraan pekerja tidak pernah lebih penting.

Seperti yang kita sadari dari transisi besar-besaran dari era pandemi ke normal baru, stres dan rasa tidak aman karyawan akan beralih dari dampak krisis kesehatan dan menuju kekhawatiran yang berkaitan dengan kehidupan yang dihabiskan untuk bekerja dari rumah. Di sini, Manajer SDM perlu mengantisipasi perubahan kesehatan karyawan ini dan mengatasinya dalam skala besar.
Mengelola dari waktu yang tidak pasti hingga beradaptasi dengan perubahan normal baru, manajer SDM dapat membantu karyawan mereka menjadi lebih produktif. Menggunakan nilai-nilai Anda sebagai filter berarti lebih sedikit stres, lebih banyak waktu, dan hasil yang lebih baik. Anda membutuhkan informasi lebih detil perihal manajemen SDM bisnis Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900.