Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

5 PERTANYAAN YANG HARUS ANDA JAWAB UNTUK MEMBANGUN BISNIS AUTOPILOT

The Best consultant business in Surabaya

5 PERTANYAAN YANG HARUS ANDA JAWAB UNTUK MEMBANGUN BISNIS AUTOPILOT

Menempatkan bisnis Anda secara autopilot berarti bisnis itu dapat berkembang tanpa Anda sebagai pemilik harus muncul untuk bekerja di bisnis tersebut setiap hari. Sebagian besar pebisnis pasti menginginkan ini, meski Anda sebagai pemilik bisnis lagi jalan-jalan, bisnis Anda tetap bisa jalan.
Berikut adalah lima pertanyaan untuk memulai Anda dalam perjalanan untuk mengatur bisnis Anda agar berjalan secara autopilot.

1. Apa “pengemudi” paling penting dalam bisnis Anda? Pengemudi adalah hal yang dilakukan bisnis Anda yang “mendorong” bisnis baru di pintu. Ini bisa berupa surat surat langsung yang Anda kirimkan ke daftar sewaan. Ini bisa menjadi situs web yang memiliki lalu lintas besar. Ini bisa menjadi kampanye iklan kata kunci Anda. Bisa jadi artikel sindikasi Anda yang Anda tulis untuk buletin industri. Ini bisa menjadi basis rujukan Anda dari klien sebelumnya. Itu bisa berupa lalu lintas berjalan kaki dari mal tempat toko Anda berada. Ini bisa berupa iklan bergambar yang Anda jalankan di koran lokal Anda.
Apa penggerak paling penting dalam bisnis Anda? Ketika Anda menjadi sangat jelas tentang apa itu, maka Anda dapat mencari cara untuk mensistematisasikan dan mengotomatiskannya. Lebih baik lagi, Anda dapat mencari cara untuk memperluas atau memanfaatkannya.

2. Apa hambatan terbesar dalam bisnis Anda? Kemacetan menjadi faktor pembatas. Dalam bisnis Anda, apa (atau siapa) faktor pembatas terbesar dalam pertumbuhan dan kesuksesan bisnis Anda?
Salah satu cara untuk menemukan hambatan adalah dengan bertanya pada diri sendiri, jika saya dapat memiliki lebih dari satu hal, satu hal apa yang saya ingin lebih untuk mengembangkan bisnis saya?
Bisa jadi lebih banyak calon pelanggan yang masuk ke toko Anda, dalam hal ini aktivitas menghasilkan prospek adalah hambatan terbesar Anda.
Mungkin lebih banyak tenaga penjualan untuk memproses dan menutup semua prospek yang sudah Anda miliki, dalam hal ini kurangnya staf penjualan Anda yang terlatih adalah hambatan terbesar Anda.
Bisa jadi lebih banyak kapasitas produksi untuk menangani lebih banyak bisnis dengan cara yang berkualitas, dalam hal ini kapasitas produksi Anda saat ini adalah hambatan terbesar Anda.
Setiap kali Anda menentukan hambatan terbesar Anda, Anda kemudian dapat memfokuskan energi Anda pada bagaimana mendorong kembali faktor pembatas itu sehingga tidak lagi membatasi bisnis Anda.

3. Bayangkan Anda mengetahui bahwa Anda memiliki satu tahun lagi untuk bekerja sebelum Anda akan dipaksa untuk berhenti bekerja selama sisa hidup Anda (Anda hanya dapat check-in untuk MAKSIMUM sepuluh jam per bulan.) Anda memiliki 12 bulan untuk membangun dan menumbuhkan bisnis Anda ke tempat di mana pada akhir 12 bulan itu Anda tidak dapat bekerja dalam bisnis Anda lagi (cukup check-in hingga 10 jam per bulan), tetapi Anda akan bergantung pada bisnis untuk memberi Anda uang tetap mengalir untuk mendukung diri sendiri. Apa tiga area pertama yang harus Anda fokuskan terlebih dahulu?
Intinya pertanyaan ini adalah bagaimana Anda bisa membawa bisnis Anda menjadi autopilot dalam 12 bulan ke depan. Ini adalah target yang sangat ambisius bagi sebagian besar pemilik bisnis, tetapi ini adalah pertanyaan yang melibatkan Anda. Jika terlalu banyak untuk Anda bayangkan, ubah kerangka waktu menjadi 24 bulan, atau 36 bulan.

4. Tiga langkah apa yang dapat Anda ambil dalam 30 hari ke depan yang akan memiliki dampak terbesar pada pencapaian tujuan Anda untuk memiliki bisnis autopilot pada akhir tahun?

5. Dengan siapa Anda dapat meminta pertanggungjawaban atas tujuan Anda membangun bisnis autopilot?
Terlalu banyak pengusaha berpikir mereka sendirian. Membangun bisnis dalam isolasi adalah pekerjaan yang sulit dan melelahkan. Membangun bisnis dalam hubungan dengan tim dalang yang sangat berfungsi dari pemilik bisnis lain dalam bisnis non-kompetitif itu menyenangkan, menarik, dan jauh lebih kuat.
Saya tidak menyarankan agar Anda bermitra dengan pemilik bisnis lain ini, hanya saja Anda mendalangi bersama dan saling membantu mencapai tujuan Anda. Sungguh ada kekuatan ketika Anda membuat tim dalang yang fokus untuk saling mendukung dalam aspirasi bisnis Anda.

Akhir Kata
Ada begitu banyak manfaat untuk menempatkan bisnis Anda secara autopilot sehingga tidak perlu dipikirkan lagi. Anda dapat menghemat uang dalam jangka Panjang.
Anda juga dapat menghemat begitu… banyak… waktu! Karena Anda tidak lagi harus mengurus tugas-tugas kasar, dan Anda memiliki lebih banyak waktu luang untuk melakukan hal-hal lain! Anda dapat fokus pada bagian lain dari bisnis kecil Anda yang mungkin memerlukan lebih banyak waktu, seperti produk yang sebenarnya, atau merencanakan strategi Anda, atau Anda dapat menggunakan waktu luang ekstra ini untuk kehidupan pribadi Anda! Habiskan lebih banyak waktu bersama keluarga, diri sendiri, atau Netflix, semuanya terserah Anda, itulah bagian terbaiknya.
Jika Anda ingin mendalami manajemen bisnis autopilot. Kami siap membantu. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900.