Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

5 KESALAHAN FATAL DALAM REKRUTMEN OLEH HRD

The Best consultant business in Surabaya

5 KESALAHAN FATAL DALAM REKRUTMEN OLEH HRD

Sebagai HR tentu proses rekrutmen adalah suatu hal penting yang perlu untuk Anda pikirkan dengan baik dan sangat matang. Karena memang hal ini akan sangat berpengaruh dalam produktivitas perusahaan. Jika HR salah dalam melakukan maka dalam beberapa masa mendatang, produktivitas perusahaan bisa menurun, mengapa? Karena karyawan yang telah direkrut tidak bisa memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan. Untuk mencegah hal ini maka salah satu yang perlu HR pikirkan adalah bagaimana cara melakukan rekrutmen yang benar. Meski begitu ternyata masih ada HR yang belum melakukan hal ini dengan benar dan membuat beberapa kesalahan umum yang patut untuk dihindari, seperti yang akan kami sampaikan dalan artikel kali ini.

Tidak Membuat Deskripsi Pekerjaan yang Akurat
Jelaskan pekerjaan secara akurat dan jujur dalam iklan Anda lowongan Anda. Jika Anda tidak melakukan ini, maka kemungkinan besar Anda tidak akan sepenuhnya menarik calon dengan kualitas dan kemampuan yang Anda cari. Deskripsi pekerjaan yang baik lebih dari sekadar daftar tugas; itu harus menggambarkan peran dalam hal tujuan keseluruhannya dan mengidentifikasi bidang-bidang utama tanggung jawab.

Gagal Mempertimbangkan Merekrut Dari Dalam
Biasanya ini juga terjadi karena jika secara internal, Anda sudah bisa melihat atau mengetahui spesifikasi atau kemampuan kandidatnya. Hal ini pun juga akan menghemat biaya dan waktu yang terkait dengan iklan untuk kandidat eksternal. Selain itu, anggota staf yang ada akan terbiasa dengan proses, nilai, dan misi organisasi Anda. Manfaat potensial lainnya adalah bahwa mempromosikan dan melatih karyawan Anda sendiri dapat meningkatkan moral dan produktivitas mereka. Perekrutan secara internal juga dapat melindungi pengetahuan penting yang akan hilang ketika orang meninggalkan tim atau organisasi Anda

Mengandalkan Terlalu Banyak Wawancara
Beberapa manajer hanya menggunakan wawancara untuk mengevaluasi kandidat potensial, tetapi apakah ini metode terbaik? Dalam bukunya 2015, Work Rules! , eksekutif senior Google Laszlo Bock mengatakan, “Sebagian besar wawancara adalah buang-buang waktu,” karena pewawancara dapat menghabiskan sebagian besar waktu mereka mencoba untuk mengkonfirmasi kesan mereka terbentuk dari pelamar dalam 10 detik pertama pertemuan mereka. Dan Rekrutmen Efektif adalah seorang kandidat yang dapat mengatakan atau melakukan apa saja untuk mendapatkan pekerjaan yang Anda tawarkan. Pertimbangkan untuk memberikan tes padanya untuk mengetahui bagaimana dia dapat melakukan tugasnya di tempat kerja.

Menggunakan Bias Tak Sadar
Perekrutan bergantung pada kemampuan Anda dalam mengambil keputusan, yang berarti Anda harus menghindari bias yang tidak disadari. Anda mungkin tanpa sengaja mendiskriminasikan kandidat tertentu demi orang-orang yang memiliki latar belakang, kelas sosial, etnis, usia, atau jenis kelamin. Menerima kandidat terlepas dari salah satu karakteristik itu berarti Anda memiliki talenta yang lebih besar untuk membuat ketertarikan lebih dan meningkatkan peluang Anda merekrut orang terbaik untuk pekerjaan itu.

Menolak Calon Yang Terlalu Tinggi
Sangat menggoda untuk menolak kandidat yang berkualitas tinggi karena Anda takut dia akan bosan dan meninggalkan organisasi Anda untuk tantangan yang lebih memuaskan di tempat lain. Tetapi orang-orang yang sangat berpengalaman dan berbakat mungkin memiliki keterampilan dan kemampuan untuk membantu Anda mengembangkan tim Anda, bahkan jika mereka tidak tinggal lama. Dan untuk mendorongnya agar loyal kepada organisasi Anda, pikirkan peluang apa untuk pengembangan, perkembangan, atau hadiah yang mungkin bisa Anda tawarkan kepada orang luar biasa ini.

Mempekerjakan staf baru bisa menjadi proses yang mahal dan menghabiskan waktu, jadi penting bagi Anda untuk memikirkannya dengan sangat baik. Anda ingin memastikan bahwa Anda merekrut seseorang yang merupakan orang terbaik untuk pekerjaan itu dan yang cocok dengan organisasi Anda, sehingga Anda tidak menghadapi omset terus-menerus.
Demikian informasi dari kami terkait apa saja kesalahan fatal dalam pelaksanaan rekrutmen tenaga staf baru. Dan jika anda membutuhkan informasi lebih jelas untuk artikel ini, silahkan anda hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/081-8521172. Kami siap membantu anda.