Menjadi seorang pemimpin hadir dengan sejumlah tanggung jawab yang besar, termasuk menangani masalah tempat kerja dan memberikan contoh yang baik. Anda sering kali memiliki ekspektasi tinggi sebagai penanggung jawab, dan mengelola seluruh tim bisa jadi menakutkan.
Namun, tetap saja tidak akan ada yang sempurna; selalu ada ruang untuk belajar dan berkembang, dan untuk membantu karyawan Anda melakukan hal yang sama e. Berikut 5 kesalahan umum yang dihadapi banyak pemimpin dan cara memperbaikinya untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

1. Kurang kerendahan hati
Memegang posisi kekuasaan mungkin baik untuk ego Anda, tetapi penting bagi Anda dan karyawan Anda untuk mengetahui bahwa Anda tidak berada di atas kekurangan Anda.
Para pemimpin tidak boleh takut mengenali kegagalan mereka sendiri. Kita semua jatuh di beberapa titik, tapi yang paling penting adalah cara kita bangkit dan belajar dari kesalahan kita. Inilah yang membantu kita tumbuh dan membuat kita lebih kuat. Ketika karyawan menyadari bahwa kegagalan itu wajar, bahkan bagi para pemimpin, mereka akan merasa lebih berpikiran terbuka dan percaya diri.

Baca juga artikel tentang : Kiat Membuka Kantor Cabang Agar Sukses

2. Menghindari konflik
Salah satu penyesuaian tersulit yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin baru adalah belajar bagaimana menangani perselisihan atau masalah. Anda ingin bersikap adil dan seimbang sambil menghindari potensi konflik, tetapi terkadang itu sulit. Manajer sering kali menyimpang dari konfrontasi dan berusaha menghindarinya dengan cara apa pun. Tapi ketika masalah kinerja atau kepribadian tidak terselesaikan, mereka membusuk dan menetapkan nada keseluruhan yang meminimalkan urgensi untuk mengoreksi kesalahan. Jika ada (sebuah) masalah, yang terbaik adalah mengatasinya segera ketika situasinya baru.

3. Bersikap terlalu ramah
Banyak pemimpin membuat kesalahan dengan mencoba berteman dengan bawahannya agar tampak menyenangkan dan mudah didekati. Meskipun penting untuk memiliki keterusterangan yang baik dengan staf Anda, setiap orang dalam peran kepemimpinan perlu memahami pentingnya menetapkan batasan yang jelas. Pemimpin lebih mungkin dimanfaatkan ketika mereka melewati batas dan terlalu ramah dengan karyawan mereka. Pemimpin terkadang perlu membuat keputusan yang tidak bias dan sulit, dan itu bisa sulit jika Anda terlalu bersahabat dengan tim Anda. Tetapkan batasan yang jelas dan tegakkan.

4. Tidak menawarkan umpan balik karyawan
Kesalahan kepemimpinan yang umum adalah menghindari umpan balik, tetapi komunikasi terbuka adalah elemen kunci untuk pertumbuhan, kinerja, dan retensi karyawan. Beberapa pemimpin mengambil pendekatan lepas tangan dan hanya menawarkan umpan balik karyawan selama tinjauan kinerja terjadwal. Ini bisa menjadi masalah besar bagi karyawan Anda dan organisasi secara keseluruhan.
Terdapat banyak masalah yang disalahkan atas ketidakmampuan atau kinerja yang buruk sebenarnya adalah akibat dari harapan karyawan yang disalahpahami. Jika seorang karyawan tidak menyadari bahwa mereka melakukan sesuatu yang salah, mereka tidak akan tahu untuk memperbaikinya. Sebaliknya, jika seorang karyawan melakukan sesuatu dengan sangat baik dan tidak disadari, mereka mungkin merasa tidak dihargai atau tidak mengetahui kekuatan mereka. Ciptakan lingkungan yang mendorong umpan balik terus menerus, dan tepat dengan tanggal dan hasil yang diharapkan.

5. Kurang penglihatan
Tanpa visi, suatu perusahaan akan sulit maju. Sebagai seorang pemimpin, Anda bertanggung jawab untuk menetapkan ekspektasi dan tujuan bagi organisasi Anda selain meminta pertanggungjawaban setiap anggota untuk mencapainya.
Kurangnya visi akan menghasilkan proyek yang tidak fokus, perencanaan sumber daya yang tidak tepat, metrik keberhasilan yang tidak akurat, dan kurangnya dukungan dari seluruh organisasi. Kepemimpinan harus memperjuangkan visi yang akan menyelaraskan seluruh organisasi, memungkinkan mereka untuk bekerja sama secara efektif menuju tujuan bersama.
Jika Anda membutuhkan informasi, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.