Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

BUKTI YANG MENUNJUKKAN BAHWA SEORANG PIMPINAN DEPARTEMEN DENGAN JABATAN SEBAGAI HUMAN CAPITAL (HC) SANGAT DIBUTUHKAN PERUSAHAAN

The Best consultant business in Surabaya

BUKTI YANG MENUNJUKKAN BAHWA SEORANG PIMPINAN DEPARTEMEN DENGAN JABATAN SEBAGAI HUMAN CAPITAL (HC) SANGAT DIBUTUHKAN PERUSAHAAN

Bagi Anda, para Human Capital (HC) Professional, mungkin sudah tidak asing lagi dengan adanya sebuah anggapan bahwa departemen (dept). HC menjadi punching bag (tas tinju) bagi organisasi perusahaan. Namun tenang saja, ternyata departemen HC juga tidak sendiri memiliki gelar yang demikian, karena bisa dibilang saling bersaing dengan departemen IT untuk menjadi bagian paling fungsional yang dianggap paling menyebalkan oleh departemen-departemen lain pada internal perusahaan. Pandangan seperti ini akan selalu muncul jika departemen HC tidak mampu dalam menjalankan fungsinya dengan tepat dan dirasa tidak meyakinkan bagi departemen lain.

Meskipun sering dianggap sebagai departemen yang terlalu menyebalkan, namun peran penting dari departemen HC ini bagi organisasi perusahaan adalah sebagai main supporting department (departemen pendukung utama). Hal itu tentunya tidak bisa terlepas dari peran penting seorang pemimpin. Seorang pimpinan HC yang paling hebat, idealnya adalah mampu mempersatukan, menguatkan, dan menjamin seluruh komponen agar dapat berjalan dengan bersama-sama untuk mencapai suatu hasil yang benar-benar luar biasa, yaitu tercapainya tujuan dari organisasi perusahaan.

Beberapa Bukti yang Menunjukkan Bahwa Seorang Pemimpin Departemen HC Sangat Dibutuhkan Oleh Internal Organisasi Perusahaan.

1. Pimpinan di Departemen HC mengembangkan potensi dari Sumber Daya Manusia (SDM).

Seorang pimpinan HC bertanggungjawab untuk menjamin, perencanaan dan implementasi terhadap berjalannya program pengembangan SDM organisasi perusahaan. Hal inilah yang membedakan antara seorang pimpinan HC dengan pimpinan departemen lainnya. Pimpinan departemen HC yang hebat akan mampu dalam melakukan proses coaching, menjadi mentor terbaik dan bisa memberikan masukan-masukan terbaik untuk pengembangan potensi dari karyawan yang berada dibawah bimbingannya.

2. Membangun lingkungan kerja yang lebih positif dalam organisasi perusahaan.

Menjalin hubungan relasional yang lebih positif di antara rekan-rekan kerja pada internal organisasi perusahaan memang sangat penting untuk dilakukan. Memiliki pergaulan yang luas, dan mampu memahami setiap masing-masing karakteristik dari sumber daya manusia yang masih dikelolanya merupakan tanggungjawab terbesar dari seorang pimpinan HC. Hal seperti itu secara tidak langsung akan menciptakan atmosfer kerja yang lebih suportif dan kondusif serta akan saling menguatkan seluruh komponen yang berada di dalam organisasi perusahaan. Seorang pimpinan harus benar-benar mampu dalam menghadapi segala macam jenis perbedaan dan untuk menemukan benang merah yang sudah lama terselip untuk mempersatukan secara keseluruhan setiap masing-masing anggota tim sehingga muncul harmoni yang lebih baik dalam organisasi perusahaan.

3. Menjadi Role Model (MD) bagi Sumber Daya Manusia dalam organisasi perusahaan.

Seorang pimpinan HC akan selalu dihargai oleh bawahannya melalui tindakan yang selama ini sudah ditunjukannya. Jika seorang pimpinan HC sama sekali tidak mampu menunjukan perilaku yang positif terhadap para bawahannya, maka dia tidak akan bisa mengharapkan karyawannya untuk melakukan hal yang lebih positif darinya. Menjaga tingkat konsistensi dalam berperilaku juga sangat dibutuhkan untuk menjamin keberhasilan dari apa yang sudah dilakukannya selama ini.

4. Memiliki keahlian dan kemampuan dalam Bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia (Manajemen SDM).

Mengatur dan mengelola sumber daya manusia sebenarnya juga tidak bisa dilakukan secara sembarangan, perlu adanya suatu dasar khusus dalam mengambil tindakan yang paling efektif dan cukup efisien. Pimpinan yang sudah memiliki keahlian dan kemampuan dalam bidang pengelolaan sumber daya manusia memang sangat penting untuk menunjang keberhasilan dari seluruh program-program yang sudah dilakukannya untuk pengembangan SDM dalam organisasi perusahaan.

Nah, itulah sedikit penjelasan seputar beberapa bukti yang menunjukkan bahwa seorang pimpinan dari departemen dengan jabatan sebagai Human Capital (HC) sangat dibutuhkan oleh internal organisasi perusahaan. Semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian, terimakasih dan salam sukses. Silakan hubungi kami DISINI