Cito Mall, Jl. A. Yani 288, Lantai UG Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya
081-252982900
groedu@gmail.com

HOW TO BUILD SALES FORCE TEAM

The Best consultant business in Surabaya

Modul Training

HOW TO BUILD SALES FORCE TEAM

Pada kondisi persaingan yang semakin ketat, kini perusahaan tidak hanya dituntut untuk memproduksi produk yang bermutu bagus, memiliki harga bersaing dan memiliki kesanggupan berpromosi. Tetapi peran distribusi dan penjualan saat ini memiliki arti yang sangat besar dalam memasarkan produk. Oleh karenanya perusahaan mau tidak mau harus berhubungan dengan tenaga penjualan yang harus dirancang dengan benar, efisien dan efektif. Bagaimana cara merancang sales force agar efektif dan efisien? Tentunya diperlukan pengetahuan dan kecakapan dalam penyeleksian awal, melatihnya dan memetakan area distribusi agar dapat dikerjakan secara maksimal oleh sales force. Selanjutnya pihak pimpinan cabang melakukan kontrol dan evaluasi terhadap kinerja sales force.®Materi Pelatihan

  1. Kondisi persaingan dan fenomena baru dalam penjualan.
  2. Bagaimana merancang sales force tim.
  3. Mengorganisasi, menyusun dan menggerakan sales force.
  4. Teknik implementasi sales force yang fektif.
  5. Pengendalian sales force secara efektif.
  6. Evaluasi kinerja sales force secara efektif menggunakan KPI (Key Performance Indicators)

 Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman pada peserta arti pentingnya membangun Tim kerja yang solid, sehingga tujuan pencapaian penjualan maksimal bisa tercapai.
  2. Memberikan pemahaman pada peserta pada pemilihan personal yang dibutuhkan dalam membentuk Tim penjualan yang solid.
  3. Memberikan pengetahuan mengenai pengendalian sales force secara efektif agar kinerja sales force mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.
  4. Memberikan pengetahuan bagaimana merancang sales force Tim yang dapat memenuhi tugas-tugas penjualan dan tugas-tugas lainnya yang berhubungan dengan penjualan.

 Metode pelatihan : Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File Foto training, Sertificate,  Hand out.

Durasi : 6 Jam

Peserta : Manager Principal/Manager Distributor/Kepala Cabang/Sales Supervisor Distributor/Principal dan Management Trainee

Investasi : Rp 1.950.000,- /Peserta.

Call  atau sms ke : 0818521172

0
Alamat Kantor

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 0811-3444910 (Only Call)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanmanajemenoutopilot.com

LAYANAN JASA

STRATEGIC DIGITAL MARKETING

1.SOP Digital Marketing

2.Rekrut & Tim building SDM Digital Marketing

3.Pembuatan konsep Digital Marketing

4.Digital marketing management (SEO & SEM)

5.Advertising Management

6.Management Content

7.Digital marketing Budget

8.Supporting Digital marketing

9.Analytic & Control Content

10.Digital marketing Implementor control

11.Evaluation SDM, infrastruktur, traffic/rating & sales growth

12.Implementasi software terkait Digital marketing

INFRASTRUKTUR MEDIA DIGITAL

1.Pembuatan website

2.Pembuatan akun Social media (IG, Face books, Linkedin, dan lainnya)

3.Pembuatan akun Market place ( Blibli, tokopedia, Shopee, Lazada, JD ID, buka lapak, dan lainnya)

4.Pembuatan akun email (email bisnis, Google bisnisku, dan lainnya)

5.Software terkait dengan Digital marketing

PRODUCTION CONTENT

1.Pembuatan Fhoto dan desain produk promosi

2.Pembuatan desain grafis ( Banner, flayer, desain-desain konten lainnya)

3.Pembuatan Video (profile company, video event, video promosi dan lainnya)

4.Pembuatan artikel (Topik menyesuaikan hal-hal terkait karakteristik produk)

5.Pembuatan LOGO perusahaan

SALES & DISTRIBUSI
1. Penyusunan Sales Territory Management
2. Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3. Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4. Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5. Penyusunan skema insentif untuk sales force
6. Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7. Penyusunan SOP untuk Distributor
8. Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9. Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10. Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11. Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12. Supply Chain Management

HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan

ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Aplikasi software accounting
2. Hak akses Fitur Software accounting
3. Internal Audit & Fraud detection
4. Analisis Laporan Keuangan
5. Training Software accounting
6. Penyusunan Budgeting per Departemen

BUSINESS STRATEGY
1. Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2. Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3. Riset Pasar
4. Marketing Strategy
5. Corporate Plan Strategy

START UP BUSINESS
1. Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2. Start Up Distributor Company
3. Start Up Manufacturing Company

SISTEM MANAJEMEN ISO
1. ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2. ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3. Etc.

© 2024 Groedu International Consultant. Built using WordPress and EmpowerWP Theme.